【現場報道】海南自由島實業有限公司江西分公司經理（部長）工作會議在贛州召開（二）
發布日期：2018-12-11
2018年12月11日，海南自由島實業有限公司江西分公司經理（部長）工作會議，在贛州濱江豪園繼續召開。海南自由島實業有限公司董事長肖志軍，江西分公司總經理陳玉松，各片區經理、部門經理參加會議，贛州行政后勤列席會議。
會議現場
會議現場
會議主要議題為：
1、針對公司目前銷售的椰島健康酒、自由島產品以及自熱米飯相關銷售情況及存在問題，作出相應部署；
2、確定2019年度市場規劃；
3、確定2019年度團隊建設具體內容和措施。
會上，在充分討論基礎上，分解了12月份各片區市場任務，確定了2019年度市場規劃。董事長肖志軍對規劃做了具體解讀，提出江西全省統一執行規劃的總體原則，要求公司上下明確目標、明確方向，明確片區任務，不折不扣落實責任，完成任務要堅決對標落實。
肖志軍（右四）、陳玉松（右三）
新的一年，自由島實業將抓好團隊建設，著力打造二支隊伍。一是著力打造員工隊伍，大量招聘市場管理人員，建立百人隊伍；完善員工福利政策，加強公司向心力、凝聚力。二是著力打造經銷商隊伍，原則為“一品一商”。
完善員工福利政策，加強公司向心力、凝聚力，這是自由島實業一直踐行的發展方向與落腳點。員工福利政策的加強和到位，讓每個員工更加有信心在自由島實業這個大平臺施展才華。
做好經銷商隊伍建設，進一步強化合作共贏，將自由島實業與經銷商更加緊密地結合在一起，從而為顧客帶來更好的產品與服務，做到企業、經銷商、消費者多方共贏，這是自由島實業的企業理念和市場追求。
2018年即將結束，新的一年即將到來。本次會議的召開，發現問題，重視不足，大家群策群力、目標一致，共同提出調整計劃，形成相關決議，會議取得圓滿成果，順利結束。2018，我們決不放棄；2019，我們充滿期待！