【特別呈現(xiàn)】馮彪：在偉大的時代里譜寫椰島發(fā)展新篇章——學習黨的十九大精神宣講報告（下）
發(fā)布日期：2019-11-18
黨的十九大，是在全面建成小康社會決勝階段、中國特色社會主義發(fā)展關鍵時期召開的一次十分重要的大會，承擔著謀劃決勝全面建成小康社會、深入推進社會主義現(xiàn)代化建設的重大任務，事關黨和國家事業(yè)繼往開來，事關中國特色社會主義前途命運，事關最廣大人民根本利益。為了更好地宣傳大會精神，結合公司實際，海南椰島（集團）股份有限公司董事長馮彪特意向廣大椰島同仁做了一篇名為《在偉大的時代里譜寫椰島發(fā)展新篇章》的宣講報告。宣講報告主題鮮明、立意深遠，緊扣實際、鼓舞人心，為此，我們特地在本微信公眾號上分兩期予以轉發(fā)，希望大家認真學習、深刻領會！
海南椰島（集團）股份有限公司總部
（接上期） 四、依法合規(guī)經營，依法治企是企業(yè)的底線 黨的十九大再次強調依法治國，深化依法治國實踐，并成立中央全面依法治國領導小組，加強對法治中國建設的統(tǒng)一領導。對公司而言，要強化誠信意識，堅持誠信立業(yè)，自覺依法合規(guī)經營，依法治企，這是我們的底線。作為公眾公司，要不斷完善法人治理結構，及時合規(guī)披露信息，所有椰島人要維護上市公司的良好形象，人人遵紀守法。 五、倡導健康向上的價值理念，踏實做事 ，明白做人 黨的十八大以來，反腐敗的斗爭取得了壓倒性的勝利，加強黨的建設的“八項規(guī)定”、整治“四風”等得到了堅決的執(zhí)行，社會風氣得到了根本性的好轉?？倳浽谑糯髨蟾嬷赋觯獔猿址锤?ldquo;無禁區(qū)、全覆蓋、零容忍”，告誡黨員干部“知敬畏、存戒懼、守底線，習慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活”。 腐敗就象滋生在健康肌體里的毒瘤，任其蔓延肌體就會敗死，甚至危及生命， 國家是這樣，企業(yè)也是這樣。我在2016年就向全體員工發(fā)出了《為建設“綠色、陽光、正氣”之椰島集團而努力奮斗》的倡議書，公司也制定了員工行為準則的“十不做，十必做”，就是要在全公司倡導和培植健康向上的職業(yè)理念和價值觀念，不斷提升個人思想境界和道德修為，一切以維護公司的利益為根本，明明白白做人，踏踏實實做事、坦坦蕩蕩賺錢，嚴禁嚴查經營管理中吃回扣、以公濟私等損害公司利益的行為，同時力戒怠政、不作為、慵散等等潛移默化地影響團隊斗志和士氣的消極思想和作風，營造求真務實、埋頭苦干、不浮躁、不浮夸，風清氣正的工作創(chuàng)業(yè)氛圍，把良好的經營氛圍、經營環(huán)境也當作生產力，為公司的發(fā)展創(chuàng)造更加有利的條件。 要做大事業(yè)，要有好環(huán)境，一方面各級管理干部要樹立正確的價值觀，打鐵先要自身硬，起好頭、用好人、帶好隊，有大胸懷，懂得吃虧是福;另一方面要建立好制度，用制度來規(guī)范員工行為，用制度要約束人、監(jiān)督人、保護人，特別是廣大黨員干部更要樹好榜樣，充分體現(xiàn)黨員干部的先鋒模范作用，在統(tǒng)一思想、作風建設、廉政建設等方面發(fā)揮更加積極作用！ 海南椰島（集團）股份有限公司董事長馮彪 六、加強股東間協(xié)調合作，做混合所有制改革成功的典范。 習總書記在十九大報告指出，“加快完善社會主義市場經濟體制”、“發(fā)展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”，明確經濟體制改革必須以完善產權制度和要素市場化配置為重點，實現(xiàn)產權有效激勵、要素自由流動、價格反應靈活、競爭公平有序、企業(yè)優(yōu)勝劣汰。以公平為核心原則，依法保護各種所有制經濟產權和合法權益，穩(wěn)妥有序發(fā)展混合所有制經濟，健全公司法理結構，在市場競爭中激發(fā)企業(yè)活力和創(chuàng)造力。 完善產權制度，一方面鞏固和發(fā)展公有制經濟，另一方面也鼓勵、支持、引導非公有制經濟發(fā)展。公司目前東方君盛是第一大股東，國資為第二大股東，國資和民營資本共依共存，不矛盾也不抵觸，有國資的背景，企業(yè)經營的外部環(huán)境會更加和諧，再加上民營資本對規(guī)則的敬畏，上市公司具有的完善法人治理結構以及承擔的社會責任，按市場化有效配置資源，遵循市場規(guī)律運行，我們有信心將公司打造成混合所有制改革成功的典范，讓國資和民營資本共生、共贏、共榮，共同分享公司發(fā)展的成果! 七、用智慧描繪藍圖，用行動實現(xiàn)夢想 習總書記在十九大報告為中華民族描繪了宏偉的藍圖，“兩個一百年”奮斗目標、“一帶一路”的倡議、“人類命運共同體”和諧共贏、世界大同的構想，振奮人心，我們要把企業(yè)命運和國家發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起，描繪公司的藍圖。 海南椰島（集團）股份有限公司學習現(xiàn)場 今年我們將制定公司未來三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，重點就是把實體平臺做大做強，主要構想包括： 1、加大對酒業(yè)的總投入，全面調整產品品系，改革價格體系和營銷模式，積極開拓新市場，加大產品研發(fā)力度，持續(xù)加大對品牌建設的投入，實現(xiàn)三年20億的戰(zhàn)略目標。 黨的十九大報告指出：“我們要建設的現(xiàn)代化是人與自然和諧共生的現(xiàn)代化”，要“提供更多優(yōu)質生態(tài)產品以滿足人民日益增長的需要”。 今年我們參與了瓊海龍壽洋一萬畝田園綜合體項目的開發(fā)建設，通過統(tǒng)一規(guī)劃，引入現(xiàn)代的商業(yè)模式，在基本保持自然環(huán)境的前提下，賦予自然更多美好的元素，這一大型田園綜合體項目將在2018年博鰲論壇前完成首期建設并對外開放，也為海南建省30周年獻禮。 海南椰島福建銷區(qū)總經理韓光旭（中） 4、發(fā)育供應鏈金融和投資為實體服務的功能，創(chuàng)新發(fā)展模式，為實體發(fā)展提供多方位的服務，快速壯大產業(yè)規(guī)模。 海南椰島江西銷區(qū)學習現(xiàn)場 八、激發(fā)企業(yè)家精神 黨的十九大指出，“要激發(fā)和保護企業(yè)家精神”，企業(yè)家精神是一家企業(yè)的靈魂，也是團隊群體的意志與精神整體體現(xiàn)，各所屬公司的負責人也是你們自己團隊的領路人，你們要做好表率，煥發(fā)激情，帶好隊伍，不辱使命。做為我本人，一定以高度政治責任、經濟責任、生態(tài)責任和社會責任和帶領椰島在國家兩個一百年發(fā)展進程中，在實現(xiàn)椰島三年戰(zhàn)略規(guī)劃所確定的目標不懈努力，以實在的業(yè)績回報社會。 十九大報告描繪了美好的中國夢，國家有中國夢，椰島也有椰島夢，我們個人也有個人的夢，偉大的時代產生偉大的思想，催生偉大的企業(yè)，在這個偉大的時代里，我們個人的夢想依托著公司的夢，公司的夢追隨著國家的夢，實現(xiàn)夢想需要我們同心協(xié)力，砥礪前行，才不愧于內心，不愧于時代! 習總書記指出我們要道路自信、理論自信、制度自信、文化自信，這是一個國家、一個民族的精神支柱和力量源泉，是國家發(fā)展中更基本、更深沉、更持久的力量，國家如是，企業(yè)也如是，我們要對我們選擇的大健康產業(yè)的道路充滿信心，對我們對品牌的大投入充滿信心，對公司未來三年的規(guī)劃充滿信心，這是我們創(chuàng)造椰島美好明天的精神力量和行動指南，我們要像總書記在報告中所說的“一件事情接著一件事情辦， 一年接著一年干”，心無旁鶩、扎扎實實地實現(xiàn)我們的目標，在這個偉大的時代里，譜寫椰島發(fā)展的新篇章!（全文完） 海南椰島（集團）股份有限公司前身為國營?？谑酗嬃蠌S，建廠于1953年，1993年成功進行股份制改制，2000年在上海證券交易所上市 ，是中國保健酒唯一一家上市公司。公司員工1000多人，涉足行業(yè)包括：保健酒、白酒、食品飲料、房地產開發(fā)和貿易、投資等多個領域。公司業(yè)績突出，聲譽卓著，是海南省企業(yè)績效評價中的佼佼者，在2003年全國上市企業(yè)競爭力評估中，位居海南第一名，在2005年獲得“最具影響力的海南知名工業(yè)企業(yè)”稱號和“2004年度?？谑惺筠r業(yè)龍頭企業(yè)”稱號。 大會語錄 （接上期） 11、把人民利益擺在至高無上的地位。 12、讓全體人民住有所居。 13、打贏藍天保衛(wèi)戰(zhàn)。 14、我們的軍隊是人民軍隊，我們的國防是全民國防。 15、我們有堅定的意志、充分的信心、足夠的能力挫敗任何形式的“臺獨”分裂圖謀。 16、人民群眾反對什么、痛恨什么，我們就要堅決防范和糾正什么。 17、不管腐敗分子逃到哪里，都要緝拿歸案、繩之以法。 18、黨始終同人民想在一起、干在一起。 19、中國夢是我們這一代的，更是青年一代的。
2、房地產實現(xiàn)轉型，一方面繼續(xù)完成椰島小城18萬平方米的開發(fā)，尋找合適的新項目，通過短平快的運作，為公司快速擴大規(guī)模，創(chuàng)造利潤;另一方面打造自己的開發(fā)和融資團隊，加強輕資產操控體系，開展業(yè)務聯(lián)動，開拓不動產證券化，完成房地產轉型，實現(xiàn)房地產業(yè)務三年過百億的戰(zhàn)略目標。
3、參與大型田園綜合體項目開發(fā)，拓寬大健康產業(yè)理念，開發(fā)文化、康養(yǎng)、旅居項目。
龍壽洋項目全部建成后，將是全球首個5A級生態(tài)光影景區(qū)、國家農業(yè)供給側改革示范景區(qū)，極大豐富公司大健康產業(yè)鏈，提升公司的品牌和綜合競爭力。
十九大報告提出的“形成綠色發(fā)展方式和生活方式，堅定走生產發(fā)展、生活富裕、生態(tài)良好的文明發(fā)展道路，建設美麗中國，為人民創(chuàng)造良好的生產生活環(huán)境”，龍壽洋項目將是這一內容的踐行者，真正讓“綠水青山變成金山銀山”。
十九大報告指出，“深化投融資體制改革，發(fā)揮投資對優(yōu)化供給結構的關鍵性作用 ”，也指出“培育貿易新業(yè)態(tài)新模式，推進貿易強國建設”，我們將緊緊圍繞大健康產業(yè)，繼續(xù)探索和創(chuàng)新供應鏈金融的商業(yè)模式，把實體產業(yè)的規(guī)模快速做大。
未來三至五年，我們將通過實體平臺自身的內生式增長、產業(yè)轉型，并借助供應鏈金融和產業(yè)并購、重組的外延式發(fā)展，將公司打造成500億市值，有情懷、有文化、有追求、有責任的上市公眾公司。
公司的三年戰(zhàn)略規(guī)劃要變?yōu)楝F(xiàn)實，首先我們需要作很大的投入。我們參加了中央電視臺國家品牌計劃，2018年將要進行大規(guī)模的品牌投入，站在椰島未來發(fā)展的高度塑造“椰島”品牌，“椰島”品牌已不僅僅承載人民所喝的飲料、所喝的酒，還有人民休閑、旅游、文化康養(yǎng)的棲息之地，它們將蘊含企業(yè)的價值、文化、情懷、責任，全面體現(xiàn)“大健康”的發(fā)展理念，椰島將以全新的姿態(tài)引領健康產業(yè)的發(fā)展。
公司的三年戰(zhàn)略規(guī)劃要變?yōu)楝F(xiàn)實，我們還要打開思路，打破舊格局，大膽創(chuàng)新，對食品飲料、酒業(yè)我們的生產與銷售策略都要變革與調整，要進行產品結構升級、價格體系的重新定位、營銷模式的深化、產品品質的提升等，全面開創(chuàng)酒業(yè)、食品飲料發(fā)展的新局面;對房地產要實現(xiàn)轉型，擺脫修房子賣房子的思維，創(chuàng)新經營模式，快速擴大規(guī)模;對文旅、康養(yǎng)產業(yè)加大資金投入，強化團隊建設，探索可持續(xù)性、可發(fā)展的商業(yè)模式，為美麗中國、健康中國添磚加瓦!
